国网福建电力2022年第二次配网物资协议库存公开招标采购项目中标候选人

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福建转职能就得转方式。有人提出，电力实现全覆盖就要增加编制、多设几个巡视组。

年第改革的本质是什么?是创新组织制度和方式方法。实现全覆盖必须充实力量，配网但不能一味地加人。那么多中央部门，物资以前不去巡视，按照全覆盖的要求今后也要巡视。

历史上四品、协议项目五品官照样当钦差，只要有中央授权，有责任担当，级别低一些的也能当组长;只要有能力完成党交给的任务，就可以抽调到中央巡视组。全覆盖是全面从严治党的必然要求，库存表明党内监督没有例外、不留空白，这本身就是震慑。

巡视组长不搞铁帽子，招标中标一次一授权，建立和完善组长库。

采购方式要跟着任务变。围绕一件事、候选一个人、候选一个下属单位、一个工程项目、一笔专项经费开展巡视，哪里有情况就巡视哪里，机动灵活、出其不意、直奔主题，冲着具体的人或事去，让人摸不着规律，在较短时间内把问题搞清楚，大大增强了震慑力。

党的十八届三中全会决定指出，国网公开改进中央和省区市巡视制度，做到对地方、部门、企事业单位全覆盖。有人提出，福建实现全覆盖就要增加编制、多设几个巡视组。

过去我们只搞常规巡视，电力巡视时间比较长，一个省一般要3个月。列入中央巡视组巡视范围的地方、年第部门和企事业单位有280多个，年第列入省一级巡视范围的对象也不少，如果按照过去常规的方法，怎么可能在一届5年内把所有对象巡视一遍?只有开动脑筋、与时俱进，创新组织制度和方式方法，探索专项巡视，才能逐步做到全覆盖。